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      9月10日,教师节,在这个特殊的日子里,联诚发(股票代码:837293)也迎来了一群特殊的“老师”——中国企业变革专家“百思特”(全称“百思特管理咨询有限公司”)。
 
 
      每一个企业在壮大的过程中都会遇到各式各样的问题,这大约就是“成长的烦恼”,当企业遇到问题,该如何面对、如何破解呢?如何让企业在发展的过程中走得更快、更稳,插上腾飞双翼呢?此次《商业模式与营销体系升级咨询项目》启动会上,百思特集团执行总裁陈浩先生,战略营销BG副总经理梁牧先生携项目组核心成员为我们带来了一场头脑风暴,解说直白易懂,让人茅塞顿开,豁然开朗。
 
 
      如在如何转型升级方面,梁总指出,三步即可:1、战略规划梳理,商业模式更新;2、营销体系升级,拓格局促增量;3、组织流程优化,运营效率提升。并将这些步骤细化,还原以客户和市场为中心的商业本质,提出”对症下药“的良方。
 
 
      一个咨询项目的成功,一方面是领头人,一方面是自己。诚如百思特执行总裁陈浩先生所言,所谓“师傅引进门,修行在个人”,联诚发与百思特成为“一个”项目组,能促使联诚发的员工成为“企业变革的传播者”,这样当咨询组完成项目之后,大家才有能力继续推进企业的变革和管理运作的完善。
 
 
      黄董在会上指出,联诚发自成立以来,在LED光电领域取得了很大的成绩,但不能否认的是,目前公司还是存在一定的瓶颈。百思特的加入,对公司来说,是一个突破,对我们来说,也是一个学习的机会。整个改变的过程,应该是十分痛苦的,但是希望大家不要放弃,一起前进。并现场表达了对合作的祝愿:希望合作是愉快、美满且成功的。
 
 
      “无限风光在险峰”,在往前的路上,想要脱颖而出,必须有惊人的胆识与魄力。创始人龙平芳女士现场分享了请“百思特”的初衷,因为“要做就要做好”。她认为,百思特是传统制造业的良方,正所谓磨刀不误砍柴工,“百思特”来了,就给联诚发的这把“刀”带来一块“磨刀石”。并建议,中高层管理者在组织转型中需注重自己的角色定位和应承担的责任,助力企业在与百思特的合作中快速成长起来。
 
 
      强化责任抓落实,精准发力攻难点,内聚外联强合力,深度合作谱新篇,把握机遇谋转型!相信有百思特的加入,联诚发的事业必将迈向新的高度。

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